In vielen Vereinen zählt die Gewinnung und Bindung von ehrenamtlichen Mitarbeitern mit zu den bedeutsamsten, aber auch zu den schwierigsten und mühevollsten Aufgaben. Ohne diese Mitarbeiter, gäbe es aber keine Weiterentwicklung, keine Verwirklichung neuer Ideen, keinen Spielbetrieb und auch außersportliche Aufgaben könnten nicht erfüllt werden. Die Führungskräfte können noch so viele gute Ideen haben und Projekte entwickeln, wenn es aber ihnen nicht gelingt Menschen dafür zu begeistern an der Verwirklichung dieser Vorstellungen mitzuwirken, dann werden Visionen nie zur Realität und auch die gesteckten Ziele können nur schwer oder überhaupt nicht erreicht werden.
In diesem Seminar gebe ich Ihnen fundierte und wichtige Tipps wie Sie in Ihrem Verein ein „ehrenamtliches Mitarbeitermanagement“ betreiben sollten.
Inhalte
Gründe für mangelnde Bereitwilligkeit im Ehrenamt
Die 12 Planungsschritte des ehrenamtlichen Mitarbeitermanagements:
- Bedarfsermittlung
- Stellenbeschreibungen
- Kandidatenliste
- Möglichkeiten der Ansprache
- Motive und Argumente
- Mitarbeitergespräch
- Einführung / Einarbeitung
- Mitarbeiterbeurteilung
- Mitarbeiterqualifizierung
- Mitarbeiterpflege- und bindung
- Einbindung Jugendlicher
- Rahmenbedingungen
Daten
Dauer: ca. 4-6 Stunden
Veranstaltungstage: Freitag, Samstag, Sonntag
Veranstaltungsort: Inhouse bei Ihrem Verein
Gebühr: nach Absprache
Art der Präsentation: Vortrag, Diskussion
Sonstiges: Gerne bin ich bereit dazu, zu einem Vorabgespräch in Ihren Verein zu kommen. Seminarunterlagen sind in der Gebühr enthalten.
Equipment: Beamer wird von Ihnen zur Verfügung gestellt.